Тренинг для не тренеров
Цель:
• Сформировать представление у сотрудников, занимающихся внутренним обучением, об основных методах и инструментах, необходимых для эффективного обучения взрослых людей.
Тренинг предназначен для:
I.Методология групповой работы
II. Структура тренинга
III. Формы, инструменты и приемы организации обучающих мероприятий
Каждый участник сможет попробовать себя в новом качестве и получить экспертную обратную связь, полезные рекомендации от коллег, а также закрепить успешные поведенческие стратегии.
Тренер:Максим Рубан. Бизнес-тренер, практик. 10-летний опыт работы в управлении розницей и бизнес-консультировании в таких компаниях как: ГК "Тюменская Нефтяная Компания, ООО "Окей" (сеть супермаркетов), ООО "Система Малого Кредитования "Удобные Займы", ОАО ЮРЦ «АльфаСтрахование» и др.
- Руководителей, наставников, супервайзеров, всех, кто занимается внутрифирменным обучением;
- Специалистов, занимающиеся передачей знаний внутри компании – внутренним тренерам без специального образования;
- Начинающих тренеров, имеющих практический опыт, но не имеющих специализированной профессиональной подготовки;
- Специалистов компании, осуществляющих обучение по специфике продукта в дилерских сетях.
- Сформировать представление у сотрудников, занимающихся внутренним обучением, об основных методах и инструментах, необходимых для эффективного обучения взрослых людей.
- Научиться способам, формам и приемам эффективно передавать свои знания другим сотрудникам, будучи профессионалами в своей области;
- Освоить особенности и инструменты организации групповой и тренинговой работы;
- Научиться основам составления тренинговых программ и планов по обучению.
I.Методология групповой работы
- Основные правила организации групповой работы.
- Требования к организации обучающих мероприятий.
- Факторы, оказывающие влияние на эффективность обучения в группе.
II. Структура тренинга
- Особенности тренинговой формы обучения.
- Этапы создания тренинга.
- Особенности этапов групповой работы и поведения тренера на каждом из этапов.
- Методы и приемы управления групповой динамикой.
III. Формы, инструменты и приемы организации обучающих мероприятий
- Выбор формы организации обучающих мероприятий.
- Инструменты передачи знаний.
- Эффективные приемы отработки навыков.
Каждый участник сможет попробовать себя в новом качестве и получить экспертную обратную связь, полезные рекомендации от коллег, а также закрепить успешные поведенческие стратегии.
Тренер:Максим Рубан. Бизнес-тренер, практик. 10-летний опыт работы в управлении розницей и бизнес-консультировании в таких компаниях как: ГК "Тюменская Нефтяная Компания, ООО "Окей" (сеть супермаркетов), ООО "Система Малого Кредитования "Удобные Займы", ОАО ЮРЦ «АльфаСтрахование» и др.
Просмотров: 2607
← Охота на работу. Step by step | → Акселерация розничных сетей |