Вакансия "Идеальный сотрудник"
Предназначение рекрутера - обеспечение своей компании квалифицированными специалистами. Но сегодня пришло время, когда рынок труда перестал быть стихией работодателя, и все больше принадлежит соискателю.
Тренинг «Вакансия «Идеальный сотрудник» предназначен для руководителей высшего и среднего звена, собственников мелкого и среднего бизнеса, руководителей службы персонала сотрудников служб персонала.
Цель семинара-тренинга:
Формат:
Минимум теории, деловые игры, дискуссии.
Программа тренинга:
1.Оптимальный алгоритм действий. Профиль вакансии (должности).
2.Секреты удачного выбора сотрудников. Основные требования. Способности и привычки против опыта работы.
3. Поиск лучших. Наиболее эффективные источники кандидатов (платные и свободные). Создание привлекательного объявления.
4. Телефонное интервью. Не предлагаем работу, а выбираем подходящего сотрудника.
5. Личное собеседование. Оценка явного и скрытого. Или, как вывести кандидата на чистую воду.
6.Запрос достоверных рекомендаций. Факты против впечатлений.
7. Имидж ничто. Или как попасть в черные списки работодателей.
Ведущий семинара: Старжинская Ирина, эксперт в области управления персоналом, тренинг-менеджер, автор статей по управлению персоналом, более 10 лет работы во внутреннем и внешнем рекрутинге.
Цель семинара-тренинга:
- Сформировать умение с наименьшими затратами подбирать персонал, способный эффективно выполнять свои функциональные обязанности.
- Снизить процент ошибок при оценке кандидатов на собеседовании.
- Алгоритм поиска, оценки и отбора подходящих кандидатов.
- Список ведущих работных интернет-сайтов города, края, страны и рекомендации по работе с ними.
- Рекомендации по развитию и поддержанию имиджа привлекательного работодателя.
Формат:
Минимум теории, деловые игры, дискуссии.
Программа тренинга:
1.Оптимальный алгоритм действий. Профиль вакансии (должности).
2.Секреты удачного выбора сотрудников. Основные требования. Способности и привычки против опыта работы.
3. Поиск лучших. Наиболее эффективные источники кандидатов (платные и свободные). Создание привлекательного объявления.
4. Телефонное интервью. Не предлагаем работу, а выбираем подходящего сотрудника.
5. Личное собеседование. Оценка явного и скрытого. Или, как вывести кандидата на чистую воду.
6.Запрос достоверных рекомендаций. Факты против впечатлений.
7. Имидж ничто. Или как попасть в черные списки работодателей.
Ведущий семинара: Старжинская Ирина, эксперт в области управления персоналом, тренинг-менеджер, автор статей по управлению персоналом, более 10 лет работы во внутреннем и внешнем рекрутинге.
Просмотров: 3255
← Телефонные переговоры | → Техника эффективных продаж |