Развивающий авторский скрипт-курс для предпринимателей города Пятигорска
ПРОГРАММА КУРСА:
1. Модуль (1-й месяц) "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»: 29-30 июля 2016 года
Тренинг 16 часов: «Психология менеджмента. Управление в стиле «коуч». Новые техники развития персонала. Ваш стиль управления и все об «ассертивном» подходе»;
-
Зачем нужно знать свои особенности управления, и что с этим потом делать?!
-
Основные стратегии «боя» - как ими пользоваться;
-
Техника ассертивного управления, для чего и почему!
-
Как беседуя с сотрудником, и не зная ничего о его специфике работы, быть в его глазах супер-профи?! Лидерство и профессионализм руководителя!
-
Обучение современным техникам коучинга в менеджменте;
-
Использование всех ролей руководителя, максимальное освоение HR-ресурсов;
Индивидуальная коуч-сессия с участниками: 120 минут, Рубан Максим.
Практический кейс-задание (28 дней): Разработка скриптов «ассертивного» поведения. Формирование сценария коуч-встреч с подчиненными. Проведение коуч-встреч, отчет о встрече — 5 человек.
2 Модуль (2-й месяц): УПРАВЛЕНИЕ КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬЮ И ПРОДАЖАМИ 16-17 сентября
Тренинг 16 часов: «Психология продаж. Клиентоориентированный бизнес. Как из имеющейся базы клиентов сделать +100% продаж»
-
Пять типов клиентов, система развития клиентоориентированности
-
Ожидания клиентов, как с ними работать
-
Стоимость привлечения новых клиентов, и другие более экономичные способы повысить продажи
-
Что такое клиентософия, сравнение обычных бизнесов и клиенториентированных
-
Разработка схем по развитию клиентов от первой до 5-й ступени
-
Что такое Коэффициент Удовлетворенности Клиентов — как его рассчитывать
Индивидуальная коуч-сессия с участниками: 120 минут, Рубан Максим.
Практический кейс-задание (28 дней): Разработка системы удержания и развития клиентов в собственном бизнесе. Коэффеициент удовлетворенности клиентов.
3. Модуль (3-й месяц): УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 28-29 октября
Тренинг 16 часов: «Планирование, мотивация и контроль. Типология сотрудников. Формула эффективной команды»;
На тренинге будет:
-
1. Как спрогнозировать результат максимально точно?!
-
2. Разработка точек контроля, создание собственных индикаторов бизнеса
-
3.Как заставить людей приносить максимальную прибыль не переплачивая в «зарплате»?
-
4. Секреты психологии в мотивации разных типов сотрудников;
-
5. Что такое корпоративная культура, и зачем нужна команда?
Индивидуальная skype коуч-сессия с участниками: 120 минут, Рубан Максим
Практический кейс-задание (28 дней): Анализ и формирование системы нематериальной мотивации персонала, разработка системы планирования на основе «индикаторов» системы управления; - коуч-контроль Рубан Максим.
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ 25-26 ноября 4. Модуль (4й месяц)
Тренинг 16 часов: «Бюджетное плановое управление компанией. Оптимизация бизнес-процессов и процедур компании. Анализ, Реинжиниринг, Внедрение».
-
Основные виды оперативного планирования бюджета;
-
Создание стратегии вашей компании в цифрах!
-
Формирование бюджета на основе исследования рынка;
-
Что будет если «сфотографировать» процедуры компании, и турбо-ускоритель для вашего бизнеса в виде новых процедур — доступно и понятно!
-
Способ оптимизации дел в вашей компании;
Экзамен: «Интеграция полученного опыта».
Skype-консультация 1 час: Бизнес-тренер Рубан Максим.
Итого:
-
Индивидуальных работ- 7 часов,
-
групповых тренинговых работ- 64 часа,
-
практически работ с коуч-контролем- 84 дня.
-
Итого с учетом всех видов работ: 87 дней
Стоимость одного модуля 6 000 рублей.
При оплате 4-х модулей сразу стоимость модуля составит 5250 рублей , весь курс составит 21000 рублей.
УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ МОЖНО ПО ТЕЛЕФОНАМ: 8 (8793) 30-70-08, 8 928 328 30 01, 8963 384 11 14.
Просмотров: 765