Кадровый консалтинг – это комплекс мероприятий по оценке персонала оценка соответствия профессиональных и личностных компетенций выполняемым обязанностям, уровня лояльности сотрудниковКонсалтинг, проводимый нашей компанией состоит в диагностике текущего состояния системы управления персоналом по перечисленным ниже направлениям и разработке рекомендаций по совершенствованию. В этой работе заняты опытные психологи и HR-специалисты.
Если вы хотите, чтобы ваши бизнес-процессы работали исправно, нужно позаботиться о команде, котрая выполняет их, продумать мотивацию для сотрудников и обеспечение досмтойных и комфортных условий труда для ваших сотрудников. И к этому нужно походить в комплексе
Наши направления работы в кадровом консалтинге
Диагностика коллектива - первый шаг к формированию эффективной команды.
Психологическая диагностика каждого сотрудника в отдельности и совместимости людей в рамках одной рабочей группы поможет правильно сформировать коллектив, вплоть до системы расстановки рабочих мест, выявить потенциальных лидеров и аутсайдеров, показать возможности каждого из Ваших сотрудников, ликвидировать конфликтные точки и сформировать здоровую рабочую обстановку.
Разработка кадровой политики компании:
- определение кадровой структуры компании,
- разработка должностных инструкций и другой документации (устав, кадровое расписание)
- определение основных «реперных точек» в области отбора и управления персоналом.
- разработка системы оплаты труда.
Организация системы отбора персонала
- формирование соответствующей руководящей структуры компании и HR-отдела,
разработка внутрикорпоративной документации в отношении службы персонала (положение о ее формировании, распределение полномочий и рекомендации по поводу методов работы, штатное расписание).
- подбор специалистов во все ключевые подразделения фирмы.
В случае, если организация собственного отдела персонала не входит в планы руководства компании, консультант дает рекомендации по работе с HR-агентствами (критерии выбора и оценки эффективности работы).
Аттестация и ротация кадров - это оптимизация кадрового потенциала компании, направленная на то, чтобы получить от каждого сотрудника максимальную отдачу, при этом не ухудшив его рабочих условий.
Сюда входят адаптация новых сотрудников и аттестация существующего персонала, профессиональный анализ соответствия занимаемым должностям, рекомендации по перемещениям сотрудников в вертикальной структуре компании, а также выявление потенциальных кандидатов на позиции топ-менеджмента.
Разработка и формирование корпоративной культуры
Это не просто модная сегодня тенденция, пришедшая к нам с Запада. Это реальный инструмент для того, чтобы персонал отождествлял работу с семьей, в которой есть ценности, традиции и правила поведения. Корпоративная культура определяет атмосферу в компании и ее базовые моральные ценности, а также способствует формированию настоящей эффективной команды.
Обучение и развитие персонала – неотъемлемая часть кадровой работы.
Команду необходимо не только правильно сформировать – нужно научить людей правильно взаимодействовать между собой и с клиентами, обеспечить им постоянный профессиональный и личностный рост. Сюда входят личностные тренинги и консультации каждого сотрудника в отдельности, а также работа в группах, направленная на выявление конфликтов в коллективе и на поиск способов их разрешения.
Создание и оптимизация системы мотивации персонала
Одним из важнейших аспектов, влияющих на эффективность работы персонала, является мотивация. Она представляет собой взаимосвязанные принципы и факторы, которые побуждают сотрудников к эффективной трудовой деятельности, обеспечивая тем самым продуктивную работу всей системы. Выстроенная с помощью наших специалистов система мотивации сотрудников поможет вам эффективней использовать имеющиеся человеческие ресурсы и сэкономить время.
Сделать заявку на проведение кадрового консалтинга на вашем предприятии вы можете по любому из указанных телефонов:
8 (8793) 30-70-088 (928) 328-30-01
Или оставить заявку на почте: kadry@personalservis.ru